ЗАДАНИЕ ДЛЯ ЮС 21 И ЮС 22 НА 15 ЯНВАРЯ 2021 Г.
Основы экономики организации
1.1.Предмет, объект и задачи науки.
Экономика организации - наука, раскрывающая и объясняющая закономерности, принципы, методы и формы рационального построения и осуществления эффективной деятельности хозяйствующих субъектов.
Объект науки - хозяйствующая единица.
Предмет - организация производства в ней.
Наука изучает производство в совокупности 3-х его элементов- техники, технологии и организации.
Все элементы взаимосвязаны - освоение новой технологии требует совершенствования системы, применение новых способов организации всех процессов, рационализация производственной структуры хозяйствующего субъекта, форм организации труда и производства, что влечет за собой пересмотр прежних технологических и технических решений.
О взаимосвязях свидетельствует содержание процесса организации производства:
- определение цели и задач;
- формирование соответствующих трудовых коллективов;
- определение форм самоуправления;
- разработка производственного задания, условий договоров;
- выбор форм разделения и кооперации труда;
- оснащение работников средствами производства;
- разработка технологий производства продукции;
- обоснование приемов и методов разделения труда, рациональная организация рабочих мест;
- выбор эффективной системы материального стимулирования работников;
- установление системы контроля за выполнением производственного задания, условий договоров.
Задачи науки - на основе исследований, обобщения практики, соответствующих закономерностей и принципов вырабатывать научные положения и практические рекомендации по рациональному построению хозяйствующих субъектов: выбору организационно-правовой формы, обоснованию размеров, организационной и производственной структуры, организации территории, формированию трудовых и материально-технических ресурсов.
Важно обосновать также уровень ресурсообеспеченности и принципы организации эффективного использования ресурсов хозяйствующих субъектов. Наличие земли, основных фондов и оборотных средств, рабочей силы должны соответствовать перспективной производственной программе, наращивание производительных сил - способствовать росту производства, а каждый вид ресурса следует использовать максимально эффективно.
Рациональное использование трудовых ресурсов предполагает изучение факторов их формирования, условий, обеспечивающих высокую степень участия в производстенно-хозяйственной деятельности организации, освоение прогрессивных форм и способов организации труда и трудовых процессов, выработку механизмов мотивации работников к высокопроизводительному труду. Большой круг задач касается разработки научных основ рациональной организации производства в хозяйствующих субъектах.
1.2.Методы исследования, используемые в науке.
Метод - совокупность приемов практического или теоретического освоения действительности. Подчиненных решений конкретной задачи. Метод считается научным, если он отражает объективные законы действительности, основывается на практике, непрерывном изучении и обобщении опыта.
Наука использует комплекс методов экономических исследований:
Статистико-экономический метод предусматривает построение экономических группировок индексов для изучения влияния одного признака (явления) на изменения другого. Например, влияние фондовооруженности на производительность труда и т.д.
Монографический метод исследований предусматривает изучение отдельных элементов общей совокупности, которые достаточно типичны для характеристики изучаемых объектов или являются показателями передовой группы предприятий, опыт которых используется для последующего широкого его распространения.
Расчетно-конструктивный метод используется в перспективном планировании и прогнозировании развития сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. (методы экстраполяции)
Балансовый метод — это основной метод количественной увязки показателей потребности хозяйства в материальных, трудовых, финансовых ресурсах с источниками обеспечения этой потребности.
Экономико-математический метод предусматривает экономико-математическое моделирование с помощью компьютерной техники для решения сложных многофакторных экономических задач, например для выбора оптимального варианта управленческих решений и т.д.
Экспериментальный метод применяется при изучении новых форм оплаты труда, арендного подряда, эффективности использования новой техники, технологии, рациональной организации производственных процессов при помощи эксперимента. Экспериментальный метод применяется при постановке экспериментов по экономической оценке приемов и способов организации производства, условий деятельности хозяйствующего субъекта, их влияния на результативность.
1.3.Закономерности и принципы организации производства.
Под закономерностью понимают объективно существующую, повторяющуюся существенную связь явлений общественной жизни или хозяйствующих процессов. Посредством выявления закономерностей раскрываются законы, которые относятся непосредственно к организации производства.
Законы:
1.Закон относительных наименьших - при изменении величины внешних воздействий или структурного состояния системы и установлении относительного сопротивления ниже 1 происходит процесс разрушения. С действием этого закона связана проблема «узкого места».
2.Закон совокупного действия факторов роста - согласно этому закону на величину прибыли влияет изменение не одного фактора, а совокупности.
3.Закон динамичного (подвижного) равновесия состоит в том, что при воздействии на систему, изменяющем какое-либо из условий ее равновесия, в ней происходя процессы, направленные на противодействие этому изменению.
4.Закон возрастающего производства - при возрастании материальных и трудовых вложений затраты на единицу продукции снижаются, но при достижении оптимальных пропорций дальнейшее увеличение затрат приводит к повышению себестоимости продукции.
Закономерности производства можно объединить в группы.
1.Естестсвенно-исторические закономерности.
Одна из главных особенностей зависит от зоны расположения субъекта, условий организации производства (можно принять правильные организационные решения. Но непредвиденные обстоятельства (град, засуха, заморозки) не позволят привести их в жизнь, а закупка сырья в других регионах будет невыгодна экономически. Чтобы учесть все факторы, нужны гибкость форм и способов организации производства, маневренность в использовании рабочей силы, техники, оперативность действий. Это положение называют принципом «запаса ресурсов» и «резервов рабочей силы».
2.Технологические и технические закономерности.
Достаточная техническая оснащенность, модернизация производственных процессов снижают трудоемкость работ, ведут к сокращению ручного труда. Поэтому повышается эффективность организации производства при компьютеризации технологических процессов, плановой, учетной и аналитической работы.
3.Организационные закономерности.
Организующее начало любой организации - руководитель. Успех любого коллектива при равных условиях достигается там, где руководитель высокой квалификации, профессионал. Стабильность производственного подразделения способствует созданию устойчивого трудового коллектива, повышению мастерства работников, углублению их знаний техники, технологии и организации выполнения работ по производству продукции. Ресурсный потенциал организации и его подразделений не может наиболее полно и эффективно использоваться без рационального соотношения основных факторов - земли, других средств производства, трудовых ресурсов. Поэтому первоочередные капиталовложения направляют на прирост и повышение качества ресурса, находящегося в минимуме, перспективны действия организации по совершенствованию производственной инфраструктуры.
4.Экономические и социальные закономерности.
Показатели эффективности организации производства - рост производительности труда, экономия времени на производство единицы продукции. Это синтезирующие показатели обобщенно характеризуют степень использования как экономических, так и социальных факторов.
5.Экологические закономерности.
Отходы промышленных организаций загрязняют не только водные источники, грунтовые воды, но и почву. Причина - отклонение от требований охраны природы, норм и правил хозяйствования, неисправности силовой техники, автомобилей, заправки некачественным топливом. Поэтому проблема экологии - проблема безопасности жизнедеятельности человека.
6.Закономерности рыночных отношений
Рынок предполагает учет совокупности социально-экономических отношений, возникающих в процессе обмена, координацию спроса и предложения.
Принципы организации производства:
1.Обеспечение экономической эффективности производства - характеризуются отношением результатов деятельности (прибыль) к производственным затратам (издержки производства, себестоимость продукции) и объемам использованных ресурсов (земли, ОПФ, рабочей силы и затрат труда).
2.Децентрализация управления - отказ от директивной системы управления.
3.Учет и соблюдение права собственности - предпосылка к развитию предпринимательства, конкуренции на рынке.
4.Материальная заинтересованность и ответственность работников - при материальном стимулировании с учетом конечных результатов труда возникает и ответственность работников, а придание коллективу статуса собственника - повышает материальную заинтересованность и ответственность за результаты труда.
5.Плановость. Этот принцип предусматривает деятельность организации на основе разработанной стратегии и тактики, что отражается в перспективных, годовых и оперативных планах.
6.Сбалансированность факторов производства предполагает рациональное соотношение основных его факторов. Этот принцип означает необходимость соблюдения пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательного и обслуживающих производств.
7.Динамичность предполагает поэтапность, непрерывность и ускорение темпов осуществление перспективной цели и задач организации производства, последовательность и согласованность действий и решений.
ЗАДАНИЕ ДЛЯ ЮС 21 И 22 НА 22.01.21
Сообщение на тему : Место предприятия в национальной экономике
ЗАДАНИЕ ДЛЯ СА 21 НА 8 ДЕКАБРЯ И ДЛЯ СА 22 НА 11 ДЕКАБРЯ 2020
Маркетинг
Маркетинг - деятельность компании по удовлетворению рыночных потребностей. это не просто продвижение и реклама товара, это еще и выбор перспективных сегментов рынка.
Чтобы предприятие стало успешным необходимо учитывать следующие аспекты маркетинга:
- стратегический маркетинг
- анализ конкурентов
- рыночное позиционирование
- исследование рынка
- донесение маркетинговых тезисов до потребителя.
Маркетинговые исследования лежат в основе создания ценности для потребителя, изучение глубинных мотивов, предпочтений в их поведении, они дают точное понимание своего клиента и помогают выстроить дальнейшие действия - от идеи товара до рекламы.
Маркетинговые исследования это - поиск, сбор и анализ информации, которая обеспечивает потребности компаний.
Цели маркетинговых исследований:
- изучение потребительского поведения
- бор и анализ информации (причина падения продаж)
- оценка перспектив спроса на товар
- изучение рынка с точки зрения потребительских предпочтений
- постройка прогноза состояния объекта.
Задачи маркетинга:
1. Поиск новых рынков сбыта
2. Выпуск нового товара или его модификация.
Классификация:
1. Исследование рынка(определение размера и характеристика рынка, характеристика потребителей по возрасту, полу, доходам, профессии, социальному положению)
- определение географического размещения потребителей
- определение удельного веса товаров основных конкурентов в общем объеме сбыта
- анализ внешних факторов, влияющих на структуру рынка.
2. Исследование рынка
- определение различий в объеме сбыта по отдельным районам
-планирование посещений клиентов комивояжерами, изменение работы сбытовиков
- оценка методов торговли и сбыта, инвентаризация запасов розничной сети.
3. Исследование потребительских свойст товаров
- анализ сильных и слабыхсторон конкурирующих товаров
- поиски новых способов применения выпускаемой продукции, испытание новых товаров
- изучение возможностей упрощения ассортимента.
4. Исследование рекламы (анализ эффективности)
- рекламные объявления
- средства распространения рекламы
- рекламные работники
5. Экономический анализ
- анализ "затраты-выпуск"
- краткосрочное, долгосрочное прогнозирование, основанное на анализе тенденций
- анализ "цена-прибыль".
6. Мотивационный анализ.
7. Организация исследования с помощью собственного исследовательского отдела
Положительные стороны - исследование собственными обходятся дешевле, чем заказные со стороны.
Отрицательные
- опыт проведения исследований ограничен
- объективность может быть поставлена под сомнение (предвзятость в пользу собственной фирмы)
- техническое обеспечение несущественное.
Организация с помощью специального исследовательского агентства:
Положительное - качество поведения выше, специалисты обладают высокой квалификацией;
- объективность исследований
- большие возможности при выборе метода исследований
- наличие специального оборудования для исследований и обработки их результатов.
Отрицательные стороны:
- стоимость исследований, знание продукта ограничено общими представлениями
- вероятность утечки информации.
Планирование и проведение маркетинговых исследований.
Исследования бывают постоянные и эпизодические.
Маркетинг - непрерывный процесс, поэтому систематическое проведение исследований имеет существенное значение, если фирма хочет знать об изменениях на рынке, определяет спрос, то она может видоизменить свою маркетинговую политику.
Такие исследования состоят из следующих составляющих:
- обоснование необходимости проведения исследования
- анализ факторов, т.е. формулирование проблемы
- составление плана
- сбор данных, их систематизация и анализ
- составление рекомендаций
- оценка результатов действий.
Этапы маркетинговых исследований:
1. Формулирование проблемы
2. Предварительное планирование исследований
3. Согласование с руководством
4. Получение информации
5. Обработка информации
6. Экономическая оценка
7. Подведение итогов.
Источники информации:
- наблюдение.
Наблюдение - изучение потока покупателей в магазине для планировки торговых помещений.
- эксперимент
Эксперимент проводится в естественных условиях (например, апробация упаковки путём перемещения опытного образца на полки магазина).
-
-
ЗАДАНИЕ ДЛЯ ГД 21 НА 16-17 ДЕКАБРЯ
Мерчандайзинг
Мерчандайзинг как искусство продемонстрировать «товар лицом», выжимая максимум продаж из тех пяти секунд, пока покупатель смотрит на полку, зародилось относительно недавно, вместе с появлением и массовым распространением универсальных магазинов самообслуживания, то есть супермаркетов. В эпоху мелких лавочек человек приходил к мяснику, и ему продавали кусок мяса. Потом он шел на рынок и набирал овощей и зелени. А штаны шил у портного. Везде он естественным образом получал консультацию продавца, который попутно делал допродажи и формировал скидочную политику. Все это было будто само собой, по ходу разговора. В супермаркете или гипермаркете покупатель как правило ни с кем, кроме кассира, не контактирует. Он смотрит на полки и выбирает товары, часто беря то, что привык или то, что ближе лежит. Когда, как в позднем СССР, у вас на полках один-два вида консервированного горошка в ассортименте, это не проблема. Но, когда в магазине одного горошка десяток брендов, нужно помочь покупателю решить проблему выбора. Так как супермаркет подразумевает самообслуживание, для этой цели мы и прибегаем к инструментарию мерчандайзинга. От экспозиции, то есть определенной выкладки товара, во многом зависят продажи продукта или товарной категории в целом.
Мерчандайзинг помогает создать для покупателя условия, когда он будет настроен на импульсивные покупки, которые, к слову, приносят большой процент от общих продаж супермаркетов.
Мерчандайзинг мы понимаем как набор коммуникативных практик, которые преследуют (кроме продажи), две цели: проинформировать покупателя и «прокачать» имидж конкретного товара. На «имидж» работают такие вещи, как POS-материалы (постеры, шелф-токеры, стикеры, воблеры), упаковка, выкладка. Информируют в первую очередь ценники и текст на упаковке (состав, срок хранения), лифлеты и так далее.
И тут мы возвращаемся к роли мерчандайзинга как инструмента создания настроения для импульсивных покупок. Если текстовая информация обращается к разуму покупателя и убеждает его («Без ГМО», «самая низкая цена»), то имиджевая, или визуальная, информация работает на уровне подсознания, формируя яркие образы для решения задач коммуникации.
Где лежит товар, как он представлен и что находится рядом с ним не менее важно, чем как он упакован. Таким образом, роль мерчандайзинга — с помощью решения конкретных задач помогать продажам товаров на полках.
Задачи и функции мерчандайзинга
Какие это задачи? Из ежедневных задач мерчандайзинга обычно называют:
выкладка товаров на полках, витринах, стендах, а также по всему торговому пространству с максимальной пользой для продаж;
предоставление покупателям всей необходимой информации о товаре;
контроль и поддержание актуальной выкладки;
стимуляция импульсивных покупок и увеличение среднего чека;
обновление выкладки и рекламно-информационных POS-материалов, сопровождающих продукцию.
Глобальные коммуникационные задачи мерчандайзинга включают разработку маркетинговой стратегии, разработку и развитие подачи POS-материалов, обеспечение доступа покупателей к товарам и помощь в самостоятельном выборе, создание доброжелательной и комфортной, приятной атмосферы в торговом зале.
Функции, которые выполняет мерчандайзинг:
демонстрировать продукцию самым выгодным для всех товаров образом;
обеспечить покупателям наилучший выбор и доступ к выбранным товарам;
фокусировать внимание клиентов на конкретных продуктах в зависимости от ситуации (нужно продать больше йогурта X, чем йогурта Y, например);
грамотно, то есть рационально и выгодно использовать торговые площади и полочное пространство магазина.
Цель мерчандайзинга
Если говорить кратко, то цель у мерчандайзинга одна — повышать продажи. Какие продажи — уже зависит от ситуации. На начальном этапе нужно организовать грамотную выкладку с учетом стандартов мерчандайзинга, чтобы в целом поддерживать стабильный уровень продаж.
Дальше уже все идет от отдельных задач. Например, у нас появился новый товар, и его нужно активно продвигать, то есть буквально выдвинуть вперед на полке, поставить на самое выгодное место и снабдить POS-материалами. Продвигать можно не только новые продукты, но и товар, который плохо расходится, а также акционный товар.
Виды мерчандайзинга
Итак, что и зачем делает мерчандайзер, мы выяснили. Следующий вопрос — как он это делает? Есть несколько видов мерчандайзинга, разработанных с целью увеличить продажи в каждом отделе торгового зала.
Перекрестный мерчандайзинг
Вы знаете, что такое кросс сейл? Это когда к одному товару мы продаем другие, сопутствующие. Например, вы покупаете велосипед. К нему вам предложат насос, камеры, флягу, велокомпьютер, перчатки, шлем… Или вы, предположим, выбираете стейк. К нему заботливый мерчандайзер уже разместил рядышком соус.
В итоге всем хорошо. Вам не нужно ходить по всему магазину, рискуя что-то забыть, а магазин радуется растущему среднему чеку. Вершина перекрестного мерчандайзинга — залы «Икеи», где вы получаете к кровати целый интерьер комнаты вплоть до свечей и тапочек.
Визуальный мерчандайзинг
Помните, мы говорили о подсознательных образах? Визуальный мерчандайзинг использует освещение, запахи, звуки и музыку, чтобы создавать в магазине особую атмосферу. Зайдите в гипермаркет под Новый год — и вы очутитесь на празднике, в рождественском голливудском кино, где играет старая музыка, пахнет мандаринами и ёлкой, уютно мигают огоньки. Как тут не набрать подарков для всех близких и тысячу мелочей в придачу. А ведь пришли мы исключительно ради десятка яиц для оливье…
Коммуникативный мерчандайзинг
Это умение разговаривать с покупателями, а также с сотрудниками магазинов (если мы говорим о мерчандайзере, который приезжает на точки и контролирует раскладку товаров). В отсутствие продавца-консультанта нужно подсказать покупателю, где лежит нужный товар, дать ненавязчивый совет, помочь с выбором. Умение вербально сопроводить покупателя в случае, если выкладки недостаточно — тоже часть мерчандайзинга.
Технологии выкладки товаров
Существует ряд технологий расстановки, которые одинаково хорошо зарекомендовали себя в любых магазинах и с любой товарной категорией, будь это овощи или гаджеты. Поговорим о таких технологиях подробнее.
Золотая полка
Золотая полка — это витрина, на которую покупатель смотрит в первую очередь. Согласно множеству исследований, в первую очередь мы смотрим на полку, которая находится на пару десятков сантиметров ниже взгляда. То есть золотая, самая «продающая» полка — чуть ниже уровня глаз.
Но чьих глаз? Все люди разного роста, поэтому при выкладке учитывают целевую аудиторию товарной категории. Мужчины обычно чуть выше женщин, а детские товары типа игрушек должны быть гораздо ниже.
Фокусный пункт
С высотой взгляда понятно. Теперь расположим взгляд покупателя по горизонтали. Согласно теории «фокусного пункта», товары, которые нам нужно продвинуть, следует раскладывать в центре витрины или полки, а также чуть правее центра. Именно туда всегда направлен взгляд покупателей, там расположена «прибыльная» фокусная точка.
Движение глаз
Ок, покупатель бросил взгляд на полку: на уровне глаз, в центр и чуть правее. Куда он посмотрит дальше? Оказывается, полки мы «считываем» как текст: сверху вниз и слева направо, пробегая по полкам как по строчкам. Согласно этому принципу нужно выставлять приоритет товаров. Самые «продвигаемые» — по центру, затем слева направо и сверху вниз.
Обратные часы
Рискуя вас запутать, продолжим перечислять технологии выкладки. Принцип «обратных часов» основан на знании о том, что большинство покупателей (да и людей вообще) — правши. А правши двигаются по торговому залу против часовой стрелки. Соответственно, по этому маршруту мы выкладываем товары в порядке их значимости для продаж: дорогие в начале, хлеб, соль и гречку в конце.
Золотой треугольник
Упомянем еще одну «фишку» выкладки. «Золотой треугольник» — это зона между входом в торговый зал, кассами и местом, где расположен самый продаваемый товар. Увеличивая площадь этого треугольника, мы увеличиваем продажи.
Стандарты мерчандайзинга
Есть ряд правил, или стандартов, которыми руководствуются мерчандайзеры. Эти стандарты вышли из богатой практики и основаны на длительном изучении покупательской психологии. Стандарты помогают покупателям найти и выбрать нужные товары, а магазину — зарабатывать больше.
1 Чем ближе срок реализации, тем ближе к покупателю мы выставляем товар
Вы наверно замечали, что кефир или масло, у которых срок реализации близится к завершению, всегда оказываются ближе к нам, а товары, которые еще не скоро испортятся, стоят подальше. Так мерчандайзеры избегают списания товаров из-за вышедшего срока реализации.
2 Товары выкладываем блоками
Все позиции на полках нужно выкладывать логично, блоками, чтобы покупатель не погряз в хаосе и быстро ориентировался.
3 Товар всегда «лицом»
Всегда расставляйте продукцию строго лицевой стороной к покупателю. Упаковку должно быть хорошо видно, она должна читаться. Товары не должны загораживать друг друга.
4 Ценник делаем понятным
Ценник должен легко читаться, четко и правдиво доносить всю необходимую покупателю информацию и быть приятным глазу.
5 Покупатель должен иметь свободный доступ к любым товарам
Задача мерчандайзера — обеспечивать доступ покупателей к товарам на полках, чтобы каждый мог в полной мере выбрать наилучший товар. Для этого нужно грамотно организовать торговое пространство, разместить навигационные указатели и POS-материалы.
6 Продукты с сильным запахом — отдельно
Небольшой технический нюанс: продукты и другие товары с резким запахом не должны мешать продаже других позиций, поэтому их размещают отдельно.
7 VIP зона для премиум товаров
В торговом зале стоит организовать отдельные точки с премиальными товарами: элитный алкоголь, деликатесы вроде икры и тому подобное. Организация таких точек (стендов, холодильников) помогает визуально отделить дорогие товары от обычных.
8 Покупательский маршрут в торговом зале должен быть максимально длинным
Выкладывайте товары так, чтобы покупатель как можно дольше добирался до касс. Например, если ему нужен только хлеб, ему придется пройти почти до конца зала сквозь ряды других товаров. По дороге он непременно вспомнит, что забыл купить что-то еще.
Маршрут обычно организуется так: при входе торговая зона будет справа, а кассы — слева. Помните технологию «обратных часов»? Еще есть такая фишка, как «растяжка» — максимальное отдаление самых популярных или акционных товаров от касс. Иногда вешают рекламу акционного товара на входе, завлекая покупателя на поиски этого товара по всей торговой территории. Чем дольше покупатель бродит по магазину, тем больше шанс, что он увеличит нам средний чек.
9 Учитываем время наплыва разных категорий покупателей
Удивительно, но обычный продуктовый магазин за сутки переживает несколько волн «миграции» разных категорий покупателей. Утром к открытию приходят пенсионеры с тележками — их интересуют хлеб, молоко, акционные товары. В обед торговый зал наводняют школьники, забежавшие за чипсами и колой. Вечером самые длинные очереди — люди после работы заходят в супермаркет за едой и хозтоварами на пару дней. А ночью и под утро появляются самые удивительные покупатели.
Грамотный мерчандайзер учитывает эти нюансы. Ассортимент, выкладка, освещение, музыка — небольшие динамичные корректировки в зависимости от времени суток идут на пользу продажам.
ЗАДАНИЕ ДЛЯ Т21 НА 11ДЕКАБРЯ 2020
Виды маркетинга
В зависимости от конкретной ситуации, складывающейся на рынке с точки зрения состояния спроса, различают восемь типов маркетинга.
Конечный потребитель Организация Производитель - потребитель Оптовая торговля Розничная торговля Основные субъекты маркетинга Специалисты по маркетингу
Виды маркетинга:
1. Стимулирующий маркетинг связан с наличием товаров и услуг, на которые нет спроса (отрицательный спрос) по причине полного безразличия или незаинтересованности потребителей. План стимулирующего маркетинга должен учитывать причины такого безразличия (например, покупатель не знает возможностей данного товара) и определить мероприятия по его преодолению. Пример – энциклопедии.
2. Конверсионный маркетинг – связан с наличием пассивного спроса. Задача – зарождение спроса на продукцию. Пример – некоторые стоматологические услуги.
3. Развивающий маркетинг связан с формирующимся спросом на товары (услуги). Его используют в ситуациях, когда имеет место потенциальный спрос (потребитель испытывает потребность в приобретении какой-то вещи, которая, однако, еще не существует в форме конкретного товара). Управление данным видом маркетинга направлено на превращение потенциального спроса в реальный. Пример – 3D телевидение.
4. Ремаркетинг. На все виды товаров в определенный период их жизненного цикла снижается спрос. Цель ремаркетинга состоит в оживлении спроса при помощи новых возможностей маркетинга, например продление жизненного цикла товара или услуги путем придания ему новых рыночных свойств. Пример – телевизоры.
5. Синхромаркетинг используют в условиях колеблющегося спроса (например, товары сезонного потребления, транспорт в течение рабочего дня) для стабилизации сбыта и сведения к минимуму колебаний спроса. Пример – лыжи.
6. Поддерживающий маркетинг используется, когда уровень и структура спроса на товары (услуги) полностью соответствуют уровню и структуре предложения. В случае необходимо проводить продуманную политику цен (не допускать, например, чтобы цены были выше цен, предлагаемых конкурентами), целенаправленно осуществлять рекламную работу, стимулировать в нужном направлении сбытовую деятельность, осуществлять контроль издержками производства и маркетинга.
7. Когда спрос на товар (услуги) чрезмерно превышает предложение, применяется демаркетинг. Чтобы у потребителя не создалось негативного представления о возможностях фирмы удовлетворить запросы потребителей, проводится повышение цен, свертывание рекламной работы и т. п. Одновременно принимаются меры по увеличению выпуска продукции, пользующейся чрезмерно высоким спросом (расширение производственных площадей, продажа лицензий на производство данной продукции другой фирме и т. п.). Пример – дефицит гречки или воды.
8. Противодействующий маркетинг используется для снижения спроса, который с точки зрения общества, потребителя расценивается как иррациональный (например, спиртные напитки, табачные изделия). Если демаркетинг направлен на сокращение спроса на доброкачественный товар, то противодействующий маркетинг – на уменьшение или даже прекращение выпуска нежелательного, вредного товара.
Также можно выделить виды маркетинга по объекту применения:
1. Товарный маркетинг. Делится на потребительский маркетинг и промышленный маркетинг в зависимости от того, какой продукт – потребительский или промышленный – продвигается на рынок.
2. Под маркетингом организации понимается деятельность, предпринимаемая с целью создания и поддержания благоприятного имиджа организации.
3. Политический маркетинг, осуществляемый органами власти, политическими партиями.
4. Маркетинг отдельной личности (персональный маркетинг, эгомаркетинг) – деятельность, предпринимаемая для создания, поддержания или изменения отношения или поведения общественности по отношению к конкретным лицам.
5. Маркетинг идей обычно толкуется применительно к таким социальным идеям, как снижение уровня курения, потребления спиртного, прекращение потребления наркотиков, защита окружающей среды и т.п.
6. Территориальный маркетинг – это маркетинг в интересах территории, ее внутренних субъектов, а также внешних субъектов, во внимании которых заинтересована территория.
В зависимости от того, ориентирована ли маркетинговая деятельность на установление длительных или одноразовых контактов с партнерами, выделяют маркетинг отношений и маркетинг сделки.
1. Маркетинг отношений – вид маркетинга, в основе которого лежит построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами: потребителями, поставщиками, оптовыми и розничными торговцами с целью установления длительных взаимовыгодных отношений. В отличие от маркетинга сделки целью маркетинга отношений является максимизация конечных результатов своей деятельности за весь период контактов с ключевыми клиентами.
2. Маркетинг сделки – вид маркетинга, являющийся составной частью маркетинга отношений. Маркетинг сделки направлен на получение выгод только от одной сделки, заключаемой в данный момент, и не ориентирован на установление долгосрочных взаимовыгодных отношений с партнерами.
По длительности целеполагания различают:
1. Стратегический маркетинг. Роль стратегического маркетинга заключается в прослеживании эволюции заданного рынка и выявлении различных существующих либо потенциальных рынков или их сегментов на основе анализа потребностей, нуждающихся в удовлетворении.
2. Маркетинг операционный – вид маркетинга, в основе которого лежит активный процесс с краткосрочным горизонтом планирования, направленный на уже существующие рынки
ЗАДАНИЕ ДЛЯ СА 21 НА 15 ДЕКАБРЯ
И ДЛЯ СА 22 НА 18 ДЕКАБРЯ
Маркетинговая среда
Маркетинговая среда предприятия –совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и внутри него и влияющих или имеющих возможность влиять на его рыночные условия. Маркетинговая среда предприятия подразделяется на внутреннюю и внешнюю среду
Внутренняя среда характеризует потенциал предприятия его производственные и маркетинговые возможности. Другими словами, к внутренней среде маркетинга относят те элементы и характеристики, которые находятся внутри самого предприятия: § Основные фонды предприятия § Состав и квалификация персонала § Финансовые возможности § Навыки и компетенция руководства § Использование технологии § Имидж предприятия § Опыт работы предприятия на рынке Одной из важнейших частей внутренней среды является характеристика маркетинговых возможностей. Они зависят от наличия специальной службы маркетинга предприятия, а так же опыта и квалификации его сотрудников.
Внешняя маркетинговая среда фирмы состоит из микросреды и макросреды. К ней относятся все объекты, факторы и явления , которые находятся за пределами предприятия, которые оказывают непосредственное влияние на его деятельность. Микровнешняя среда (среда прямого воздействия) маркетинга включает совокупность субъектов и факторов, непосредственно влияющих на возможность организации обслуживать своих потребителей и одновременно подконтрольные самой организации. К ним относятся: • потребители, • поставщики, • конкуренты, • посредники, • контактные аудитории . Поставщики — субъекты маркетинговой среды, в функцию которых входит обеспечение фирм-партнеров и других компаний необходимыми материальными ресурсами. В условиях сетевого подхода к процессу взаимодействия субъектов маркетинговой системы целесообразно изучать возможности различных поставщиков с целью отбора наиболее надежного и экономичного поставщика с точки зрения капитальных и текущих затрат фирмы. Комплексное исследование цепи "поставщик — фирма — потребитель" — необходимое условие экономической оценки при обосновании выбора поставщика. Конкуренты — фирмы или физические лица, соперничающие, т. е. выступающие в качестве соперника по отношению к другим предпринимательским структурам или предпринимателям на всех этапах организации и осуществления предпринимательской деятельности. Конкуренты своими действиями на рынке, при выборе поставщиков, посредников, потребительских аудиторий могут оказывать воздействие на результаты деятельности предприятия-соперника, на его позицию и преимущества в конкурентной борьбе. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, фирма может оценить и постоянно укреплять свой производственный и маркетинговый потенциал, цели, действующую и перспективную стратегию предпринимательства. Посредники — фирмы или отдельные физические лица, которые помогают предприятиям-производителям продвигать, доставлять потребителям и продавать их продукты. Различают торговых, логистических, маркетинговых и финансовых посредников. К торговым посредникам относят оптовых и розничных торговцев. Логистические посредники занимаются услугами в системе складирования, транспортировки товаро- и потокодвижения. Маркетинговые посредники оказывают помощь в системе взаимодействия фирмы со всеми субъектами маркетинговой системы в сфере организации маркетинговых исследований и оптимизации спроса на товары и услуги. Финансовые посредники осуществляют банковские, кредитные, страховые и другие финансовые услуги. Потребители — фирмы, отдельные физические лица или их потенциальные группы, готовые приобрести товары или услуги, находящиеся на рынке, и обладающие правами выбирать товар, продавца, предъявлять свои условия в процессе купли-продажи. Потребитель — король рынка, поэтому задача маркетолога — постоянно изучать поведение потребителя, его потребности, анализировать причины отклонений в его отношении к продукту фирмы и своевременно разрабатывать мероприятия по корректировке деятельности фирмы в целях сохранения эффективных коммуникаций с потребителем. Контактные аудитории — органы власти и управления, работники средств массовой информации ,общественные партии и движения , профсоюзы , представители финансовых кругов. Макровнешняя среда (среда косвенного воздействия) маркетинга включает cовокупность факторов, имеющих косвенное влияние на деятельность предприятия. На эти факторы отдельно взятое предприятие не может оказать влияние. К ним относятся: • социально- демографические факторы • политические факторы, • экономические • технологические.
Факторы и основные характеристики:
Природные - уровень развитости, использования потенциала природных ресурсов. Источники -топливно-энергетических ресурсов и сырья. Экологические показатели, их нормативы и уровень их соблюдения. Развитость системы государственного контроля охраны окружающей среды и регулирования интенсивного использования (выработки) запасов топлива, энергии и сырья
Демографические - структура, численность, плотность и воспроизводные характеристики населения. Рождаемость, смертность, устойчивость семейных союзов, религия, этническая однородность
Экономические - финансовое положение рабочих, служащих и пенсионеров, их покупательная способность. Показатели финансово-кредитной системы. Экономическая конъюнктура и инфляция. Развитость системы налогообложения, ее адекватность к потребительской корзине населения. Цены и тенденции потребления населения, эластичность спроса
Политико-правовые - развитость правовой защиты населения и законодательства, сопровождающего предпринимательскую деятельность. Наличие внешнеполитических союзов и программ, обеспечивающих устойчивость и стабильность формирования и развития рыночных отношений. Роль государства в системе выработки и принятия государственных и правительственных решений
Научно-технические - состояние и развитие научно-технического прогресса в базовых отраслях экономики. Развитость приватизации и инновационных процессов субъектов маркетинговой системы. Степень внедрения новых технологий и уровень их разработанности в общественном производстве.
Показатели экономической и технической безопасности существующих и перспективных технологий
Социально-культурные - развитость рыночного менталитета населения, культурные и нравственные показатели потребителей, организационная и потребительская культура, устойчивость обычаев и обрядов, динамика культурного поведения
Под анализом маркетинговой среды понимается процесс оценки и интерпретации информации, собранной путем исследования внутренней и внешней среды предприятия с использованием разных методов.
STEP- анализ построен на изучении факторов маркетинговой макросреды: • социальных (social), • технологических(technological), • экономических (economic), • политических (political) факторов. Предполагает использование четырехпольной матрицы: в ней перечислены все факторы.
Имеет 7 этапов реализации: 1. Определение объекта анализа (предприятие в целом, отдельные уровни, подразделения, СБИ, филиалы). 2. Определение критериев отбора исследуемых факторов методом экспертных оценок, установка рейтинговых коэффициентов. 3. Разработка формата для занесения результатов анализа факторов экспертами и разработка итоговой формы. Преимущество матрицы простота заполнения. 4. Заполнение формата матрицы STEP – анализа. Данная методика не вводит ограничений на количество факторов. Каждый эксперт самостоятельно и произвольно определяет количество факторов 5. Подготовка итогового формата анализа макросреды. 6. Использование результатов итогового формата анализа макросреды в процессе стратегического и тактического планирования. 7. Оценка запланированных и уже реализованных действий
2.SWOT-анализ. Цель SWOT-анализа состоит в определении и изучении сильных (strengths) и слабых (weaknesses) сторон компании, а также возможностей (opportunities) и угроз (threats) рынка и превращении слабых сторон в сильные, угроз – в возможности. - Анализ сильных и слабых сторон характеризует исследование внутренней среды организации. - Анализ возможностей и угроз рынка представляет исследование внешней среды компании.
Данный метод включает следующие этапы реализации: 1. Табличный анализ сильных и слабых сторон организации; 2. Четырехпольная матрица анализа «сильных-слабых сторон» и «возможностей-угроз»; 3. Матрица SWOT с анализом по пересечению полей .
ЗАДАНИЕ ДЛЯ ГД 21 НА 11.12.20
Виды менеджмента
Как видно на предприятии могут возникнуть различные задачи, и методы для их выполнения тоже являются разными. Поэтому в зависимости от возникшей ситуации может быть применен тот или иной вид менеджмента.
Производственный менеджмент. Круг вопросов, который решает данный тип менеджмента связан с производительной деятельностью организации. Другими словами, решаются вопросы о повышении конкурентоспособности фирмы, увеличения спроса на ее товары и услуги. К такому виду прибегают коммерческие организации, в том числе и банки. Производственный менеджмент подразумевает организацию работы, построение стратегии развития, использование новых технологий.
К его задачам относится:
Производить постоянный контроль над работой, вовремя предотвращать и устранять технические неполадки;
Наладить производство продукции и применять меры для увеличения объемов ее выпуска;
Координировать работу работников предприятия, поддерживать соблюдение регламента и дисциплины на рабочих местах, применять поощрительные меры;
Контролировать процесс правильного использования оборудования, и поддержание его исправности.
Стратегический менеджмент. Особенность данного вида управления заключается в том, чтобы разработать определенный вид мероприятий, который выведет компанию на путь развития. После того как намечена определенная тактика, составляется план действий.
Пример менеджмента на предприятии заключается в повышении дохода разными способами – увеличением масштаба производства, повышением качества товаров и т. д. Анализируя все возможные варианты, руководитель выбирает тот, который принесет максимум пользы при минимальных затратах.
Следующий шаг – это планирование мероприятий и распределение обязанностей между сотрудниками.
Финансовый менеджмент. Простыми словами, такой вид управления подразумевает процесс распределения материальных ресурсов предприятия. Данная деятельность осуществляется финансовым директором. Его обязанность – это управление деньгами организации, причем их распределение должно быть грамотным.
Исходя из того, что должность ответственная, специалист, который контролирует денежные потоки должен соблюдать следующие принципы:
Принятие мер, направленных на то, чтобы уровень расходов был приближен к минимуму;
Разработка плана действий, который приведет к минимальным рискам;
Дать реальную оценку финансовым возможностям предприятия и анализировать перспективы развития;
Вне зависимости от состояния рыночной экономики, специалист обязан осуществлять антикризисную политику. Финансовый директор отвечает за то, чтобы предприятие приносило стабильный доход при минимальных затратах, и не возникло угрозы банкротства.
Инвестиционный менеджмент. Этот вид управления компанией подразумевает деятельность в области инвестиций. Причем речь идет не только о привлечении новых инвесторов, но и выгодное вложение собственного капитала компании. Ответственный специалист составляет долгосрочный бизнес-план, ищет спонсоров и гранты.
Информационный менеджмент. Для нормального функционирования предприятия необходимо современное программное обеспечение, которое позволит анализировать, получать и распределять необходимую информацию. Специалист в этой области предоставляет фирме актуальные сведения, которые играют важную роль в развитии бизнеса.
К его функциям также относится:
Налаживание процесса документооборота и делопроизводства предприятия;
Аналитика ожидания потребителя и сбор сведений о состоянии рынка;
Представление фирмы на мировой арене;
Работа со сведениями работников, финансами и прочее.
Риск-менеджмент. Управленческая деятельность в этой области необходима на каждом предприятии. Связано это с тем, что деятельность коммерческой организации, так или иначе, связана с рисками.
Задачами риск-менеджера являются составление прогнозов и принятие мер, позволяющих избежать возможные потери. Если же на предприятии неприятности уже возникли, то на плечи риск-менеджера накладывается обязанность по минимизации потерь и ускорение процесса стабилизации.
Работа риск-менеджера выглядит следующим образом:
Определяется факт риска, анализируется какую степень опасности и какие последствия он несет для организации;
Подбираются методы и способы устранения возникших неприятностей;
Разрабатывается план по уменьшению убытков;
Осуществляется постоянный анализ проведенной работы и при необходимости проводится доработка стратегии. Специалист в данной области должен обладать высоким уровнем знаний и опыта. Его деятельность очень важна для компании. Умение рассчитывать риски снижает вероятность разорения фирмы и укрепляет ее позиции на рынке.
Экологический менеджмент. Управленческая деятельность предприятия в области экологии призвана наладить работу организации таким образом, чтобы ее деятельность не наносила урона окружающей среде. Целью работы в данном направлении является рациональное использование природных богатств, переработка отходов, недопущение выбросов вредных веществ в атмосферу.
Кадровый менеджмент. Быть профессиональным менеджером – значит постоянно работать с людьми. Любые цели предприятия достигаются с помощью человеческих ресурсов. Поэтому очень важно, чтобы в организации были компетентные работники. Менеджмент в области кадров призван решить все вопросы с кадровым пополнением, а также его обучением.
Международный менеджмент. Специалист такой направленности призван регулировать отношение к предприятию на мировом рынке. Он анализирует внешнеэкономические показатели организации, отвечает за импорт и экспорт продукции и контролирует сотрудничество с партнерами. Направление его деятельности – это расширение бизнеса на территории других стран.
Рекламный менеджмент. Не секрет, что чтобы производимые товары и услуги были востребованными на рынке, нужно вести постоянную работу по их продвижению. Сделать это можно с помощью рекламы. Исходя из этого, задачами рекламного менеджера являются планирование и постановка целей для достижения необходимого результата, организация рекламной деятельности, контроль и оценка достигнутого.
ЗАДАНИЕ ДЛЯ СВ21 НА 12.11.20
Налоговая политика
Налоговая политика - взимание денежных средств в государственный и местный бюджеты. поэтому налоги являются главным источником доходов государственный бюджет. Существуют следующие виды налогообложения:
- по объектам налогообложения (на доходы, имущество, расходы)
- по способам взимания
а) прямые (подоходный)
б) поимущественный
косвенные
а) акцизы
б) таможенные пошлины
по уровням бюджета
- общенациональные
- региональные
-местные
по порядку использования
- целевые
- общие
Ставки могут быть долевыми (адвалорными) и твердые (специфические).
На НДС, имущественный налог, – распространяется долевая или адвалорная ставка, что предполагает пропорциональную оплату, если она производится в равных долях, – прогрессивную, если с увеличением налоговой базы сумма налога прирастает и регрессивная – снижение налога с расширением налоговой базы.
Твердые или специфические ставки установлены на транспортный и земельный налоги, твердые ставки являются промежуточными между долевыми и процентными. Процентные ставки начисляются на налоговую базу пропорционально ее величине, ее наглядным примером служит начисления НДФЛ. Маргинальные ставки вводятся отдельными правовыми актами и распространяются на определенные виды дохода.
Существуют и в достаточной мере используются фактические и экономические ставки, фактические ставки определяют отношение оплаченного налога к налогооблагаемой базе, экономические ставки определяют соответствие полученного налогоплательщиком дохода к налоговой базе.
Твердым ставкам соответствуют абсолютные, отношение предполагаемого налога к единице налогообложения принято называть относительным.
Основные виды налоговых ставок могут комбинироваться, изменяться основные нормативы, вноситься изменения, ставки налогов зависят от экономических задач государства на текущий период времени.
Большую часть поступлений в бюджет страны приносят налоговые ставки НДФЛ, на прибыль организаций, НДС, на прибыль по УСН, ЕНВД, транспортный налог, имущественные сборы для организаций, налог на недвижимость граждан, налог на землю.
НДФЛ для граждан РФ и лиц, не имеющих гражданства, но постоянно проживающих на территории России будет составлять 13% от заработной платы и 30% для прочих граждан, этот вид налогообложения распространяется на все виды дохода, его можно классифицировать как базовый и относительный.
Налог на прибыль организаций приносит бюджету страны около 20% от всех налоговых поступлений, облагаются им крупные предприятия с большим денежным оборотом, мелкий бизнес работает по системе УСН.
НДС в РФ – 18%, для мелкого бизнеса, работающего по УСН, его ставка равна 0%, этот тип налогообложения относят к базовому относительному.
УСН имеет 2 типа ставок , 6% от выручки или 15% от прибыли, плательщик сам выбирает оптимальный вариант, оборот предприятия не должен превышать 60 млн. руб. в год, данную ставку следует считать пониженной и отнести ее необходимо к базовым относительным.
УСН для ИП равна 0, ИП вносит платежи за себя в ПФР и ФФОМС в размере, определенном государством,.
ЕНВД на текущий период составляет 15%, это фиксированный сбор, не связанный с доходностью предприятия, такой вид ставки можно отнести к абсолютным и базовым.
Транспортный налог имеет региональное значение, и размер его определяется регионом с учетом того, что он должен быть не выше и не ниже 10% барьера, установленного НК РФ.
Налог на имущество организаций относится к региональным, ее верхний предел составляет 2,2%, данный налог распространяется на недвижимость как российских так и иностранных собственников.
Налог на имущество граждан относится к муниципальным и устанавливается каждым муниципалитетом в пределах 0,1-0,3% кадастровой оценки собственности в 2019 году налог взимается с учетом переходного периода, по классификации налоговых ставок, его нужно отнести к базовым и относительным.
Налог на землю относится к муниципальным, он устанавливается муниципалитетом и не должен превышать 1,5% кадастровой стоимости, для земель сельхоззназначения, индивидуального строительства, дачных и садовых участков, на прочие земли налог не должен превышать 0,3% кадастровой оценки.
Ответить на вопрос: как влияет ставка налога на предложение труда
ответы посылать на почту:
ЗАДАНИЕ ДЛЯ ГД 21 НА 12.11.20 - 13.11.20
Экономика России (конец ХХ в.) и пути ее решения
Россия в ХХ веке пережила два крупных потрясения в сфере собственности:
1. Национализация
Национализация всех форм собственности произошла в 1917 году. когда к власти пришли большевики.
Государству стало принадлежать все хозяйство страны - заводы, фабрики...
Началось плановое планирование развития государства.
Первым планированием было директивное планирование - обязательное, жесткое, подлежащее немедленному исполнению. Данное планирование предполагает применение командно-административных рычагов для обязательного претворения в жизнь установленных целей и задач. Условие обязательности реализуется через издание соответствующих административно-распорядительных документов- законов, указов, приказов, распоряжений, после чего осуществляется практическая реализация установленных заданий, текущий и конечный контроль степени выполнения с применением мер административного характера
к исполнителям. цели и задачи директивного планирования состоят в осуществлении на практике политической воли высшего звена власти. Содержание и уровень такого планирования зависят от складывающейся ситуации в стране и меняться с течением времени (например, в 30-е годы приоритетное развитие тяжелой промышленности, средств производства; в послевоенное время - восстановление народного хозяйства, освоение космоса, целины, ускоренное развитие энергетики; установлением осложнившейся международной ситуации - наращивание военной техники и оборонных отраслей - начало "холодной войны").
Нацеленность директивного планирования состоит в решении важнейших задач народного хозяйства:
- концентрация производства
- маневрирование ресурсами в больших масштабах
- наличие методологической базы, организационно-правовой основы.
Именно эти задачи обусловили его применение в отдельных государствах мира. Директивное планирование является наиболее эффективным инструментом управления, но органы власти не всегда могут обеспечить наиболее эффективное решение экономики по многим причинам объективного и субъективного характера. К объективным причинам относят форс-мажорные обстоятельства:
- различные внешние отклонения (нарушение сроков, других условий при поставке сырья, материалов, энергии, комплектующих)
- колебания в функционировании бюджетно-кредитной системы.
К субъективным причинам относят снижение мотивации органов управления трудовых коллективов к принятию усиленных планов, поскольку оценка их деятельности осуществляется в зависимости от выполнения и перевыполнения установленного задания.
Данные причины обусловили отказ от массового применения директивного планирования в странах с рыночной экономикой, несмотря на наличие положительных сторон:
- в планах учитывались интересы государства
- была возможность сосредоточить государственные ресурсы на различных направлениях экономики, которые были приоритетными.
Поэтому в результате коммунистической национализации был уничтожен вет российского предпринимательства - надежда будущего прогресса страны, а государство получило сверхцентрализованную, забюрократизованную, неэффективную, дефицитную экономику с непомерно раздетой военной и тяжелой промышленностью и крайне скудным потребительским сектором.
Второе потрясение для России стала приватизация.
приватизация или разгосударствление, бывшей собственности социализма в 1990-х годах. Это был период крушения социализма и коммунистического господства, но в то же время этап острой политической борьбы между сторонниками тоталитарного и демократического государства, "командной" и рыночной экономики.
Дерущимся политикам было не до государственной мудрости, не до интересов страны и компетентного управления ею.
приватизация обернулась набором непоследовательных, зачастую келейных мер с бесчисленными лазейками для злоупотреблений, т.е. демократия превратилась в "ворократию", а приватизация - в "прихватизацию" общей собственности кучкой бессовестных ловкачей. Россияне снова оказались у разбитого корыта.
Переход к рыночной экономике и приватизация в конце ХХ века в России сопровождались высоким
уровнем социально-политической
напряженности, значительным
расслоение в обществе, падением
уровня жизни большинства
населения, наряду с появлением
огромных состояний "олигархов",
которые разбогатели при разделе
промышленного потенциала страны.
Вывод:
Национализация - это обобществление собственности, передача (изъятие) ее из частных рук в государственные. Она может быть возмездной (с полной или частичной компенсацией) или безвозмездной (без компенсации и в этом случае насильственной).
С помощью национализации государство пытается подчинить себе производство, чтобы направить его развитие на определенную цель: укрепление обороны страны, ведение войны, подъем той или иной отрасли, смягчение неравенства в обществе, строительство социализма и т.д.
Приватизация этому противоположность
приватизация представляет передачу общественной (государственной) собственности гражданам или создаваемым ими юридическим лицам (обычно путем ее продажи на аукционах). При этом возврат собственности прежним владельцам называют .........
Проводя приватизацию. реформаторские правительства стремятся оживить расстроенную экономику, заменить в производстве плохого хозяина (государство) на эффективного собственника, одновременно избавляя государственный бюджет от лишнего бремени.
в нормальных условиях национализация и приватизация захватывают лишь отдельные секторы экономики. однако в период революционных бурь они могут происходить более радикально и часто очень болезненно. В этом плане особенно не повезло нашей стране.
Задание дописать текст, ответив на вопрос возврат собственности прежним владельцам называется....
ЗАДАНИЕ ДЛЯ ГД 21 НА 29.10.20
Финансы и финансовая политика
Финансы - денежные отношения. Это экономические отношения в сфере образования, распределения и использования целевых денежных фондов.
Субъектами этих отношений являются предприятия, домашние хозяйства и государство. Сущность финансов проявляется в их функциях:
- мобилизационная состоит в аккумулировании госрессурсов.
- контрольная реализуется в связи с использованием экономическими субъектами государственных средств и уплатой налогов.
- распределительная обеспечивает перераспределение национального дохода в целях оптимизации накопления и потребления в конкретной экономической ситуации.
Особое место в системе финансовых отношений занимают государственные финансы. Государство формирует денежные фонды путем изъятия части доходов предприятий не только государственного, но и частного сектора. При этом государство не предоставляет предприятиям товарного эквивалента, т.е. данные отношения носят безвозмездный характер и представляют относительно самостоятельную подсистему в системе финансовых отношений экономики.
Взаимосвязанная совокупность финансовых звеньев, призванных обеспечить выполнение экономических функций государства, образуют финансовую систему. В нее входят следующие основные звенья:
- государственный бюджет
- местные финансы
- финансы государственных предприятий
- специализированные правительственные фонды.
Вопросы:
1. Что такое финансы?
2. Какие необходимые условия для возникновения финансовых отношений?
3. Назовите признаки финансов.
4. Основные функции финансов.
ШАРАПОВА ОЛЬГА ПЕТРОВНА: ЛИЧНЫЙ САЙТ
Мыслитель, исследователь, учитель
Шарапова Ольга Петровна — признанный и авторитетный Преподаватель экономики со множеством достижений и регалий, который не перестает развиваться в своей области и продолжает активную научную деятельность. Обязательно напишите или позвоните, если у вас есть вопросы или предложения